De mensen van Procense.
Procense werkt samen met een team van professionals die aantoonbare ervaring hebben op het gebied van verbetering van bedrijfsprestaties. Ieder vanuit zijn eigen specialisme, maar altijd aanvullend en daardoor versterkend.
Menno Prins
Managing partner | Lean six sigma master blackbelt
De oprichter van Procense. Menno heeft meer dan 20 jaar ervaring in het toetsen, inrichten, optimaliseren en implementeren van bedrijfsprocessen.
Thomas Westerbeek
Lean six sigma blackbelt
Thomas heeft een logistieke achtergrond en is inzetbaar als Lean (Six Sigma) consultant en (persoonlijk) coach.
Thomas Meijer
Projectmanager & Coach
Thomas houdt van verandering en van uitdaging. Kernkwaliteiten: resultaatgericht, klantgedreven, nieuwsgierig en coachend vermogen. Haalt voldoening uit het samen verbeteren van (operationele) resultaten en het laten groeien van de betrokken individuen en teams.
Dick de Vos
Lean six sigma blackbelt
Dick is zeer veelzijdig inzetbaar. Vanuit een achtergrond in communicatie, marketing en journalistiek is hij momenteel gespecialiseerd in Six Sigma en in kantoorpolitiek.
Peter de Bolster
Trainer / Coach Lean
Peter is klant- en servicegericht, ambitieus, houdt van samenwerken in teamverband en krijgt mensen in beweging. Hij maakt vanuit een model de vertaalslag naar de praktijk.
Willem Pothoven
Lean six sigma master blackbelt
Willem is een ervaren lean six sigma master blackbelt. Na een jarenlange ervaring bij KPN werkt hij momentel uit naam van Procense bij Shell als verandermanager.
Remco Groot
Projectmanager en consultant
Remco heeft als manager en als consultant meer dan 15 jaar ervaring op het gebied van het inrichten, beheersen en continu verbeteren van processen.
Marcus Witteman
Lean six sigma master blackbelt
Marcus heeft meer dan 25 jaar ervaring in het toetsen, inrichten, optimaliseren en implementeren van bedrijfsprocessen.
Eric Schuhmacher
Interim Management | Project Management
Eric heeft ruim 20 jaar ervaring als project- en interim manager. Heeft sturing gegeven aan teams van 6 tot 260 FTE en is project/programma verantwoordelijk geweest voor grote en kleinschalige ICT implementaties.
Fernand Bosman
Resultant
Fernand Bosman is thuis in het managen en vereenvoudigen van organisaties die solide groei nastreven of toe zijn aan een trendbreuk in businessresultaat.